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BPMN mit KI: Prozess beschreiben, Diagramm erhalten.

Sie beschreiben, wie die Arbeit abläuft, in Ihren eigenen Worten, im Interview, im Workshop, im Meeting oder in einem Dokument. patchley macht aus der Beschreibung ein BPMN-2.0-Diagramm mit Pools, Lanes, Gateways, Systemen, Dokumenten und Kontrollschritten. Der Analyst schlägt vor, Sie entscheiden. Diese Seite erklärt, was dazwischen passiert, wo die Grenzen liegen und warum sich das Ergebnis in Standard-BPMN-Werkzeugen öffnet.

Was sich ändert

Was KI an der Prozessmodellierung ändert

Modellieren war bisher Übersetzungsarbeit: Jemand, der die Notation kennt, hört jemandem zu, der den Prozess kennt, und zeichnet. KI nimmt den Übersetzer heraus, nicht die Person, die den Prozess kennt. Der Vergleich unten stellt zwei Arten gegenüber, KI zu nutzen, nicht KI gegen einen Modellierer.

Einen Chatbot nach einer Prozessbeschreibung fragenEin generiertes Diagramm auf einer Zeichenfläche
Was Sie bekommenText: eine nummerierte Liste von Schritten, manchmal mit Rollen in Klammern. Gut als erste Gliederung.Ein BPMN-2.0-Diagramm mit Lanes für die Rollen, Gateways für die Entscheidungen, Systemen, Dokumenten und Kontrollschritten.
Wo es richtig oder falsch istSchwer zu sehen. Ein plausibler Absatz liest sich gleich, ob die Reihenfolge stimmt oder nicht.Auf einen Blick sichtbar. Ein Schritt in der falschen Lane oder eine Entscheidung ohne „Nein“-Pfad fällt den Menschen, die den Prozess ausführen, sofort auf.
KorrigierenNoch einmal fragen und einen neuen Text bekommen. Zwei Fassungen zu vergleichen heißt, beide ganz zu lesen.Auf der Zeichenfläche bearbeiten oder die Änderung beschreiben. Vorschläge werden angezeigt, bevor sie greifen; jede Version bleibt.
Was danach kommtDen Text in ein Modellierungswerkzeug übertragen und doch noch zeichnen.Export als BPMN 2.0 XML, das sich in Standard-BPMN-Werkzeugen öffnet, oder als SVG und PNG, und Analysen (XLSX) und Präsentation (PowerPoint) auf demselben Diagramm aufbauen.
Was keines von beiden kannWissen, was niemand gesagt hat.Wissen, was niemand gesagt hat. Das Diagramm enthält den Prozess, wie er beschrieben wurde; die Menschen im Raum vervollständigen ihn.

Dazwischen

Vom Gespräch zu BPMN 2.0: Was dazwischen passiert

Die Beschreibung ist eine Folge von Sätzen über Menschen, Entscheidungen, Systeme und Prüfungen. Das Diagramm ist dieselbe Information in einer Notation, die für jedes davon ein Symbol hat. Der Schritt dazwischen ist die Zuordnung, und die Rückfrage dort, wo die Zuordnung nicht möglich ist.

  1. 01

    Rollen werden zu Lanes

    „Die Sachbearbeitung erfasst den Schaden, dann prüft der Underwriter die Deckung“: zwei Rollen, zwei Lanes. Eine Rolle, die einmal als „jemand aus der Buchhaltung“ erwähnt wird, wird zu einer Lane, die es genau zu benennen lohnt.

  2. 02

    Entscheidungen werden zu Gateways

    „Wenn Deckung besteht, zahlen wir, sonst lehnen wir mit Begründung ab“: ein exklusives Gateway mit zwei beschrifteten Pfaden. Wo die Regel hinter der Entscheidung fehlt, ist das die Frage an die Runde.

  3. 03

    Systeme und Dokumente werden zu Elementen

    „Wir buchen es im Schadensystem und hängen die Policenakte an“: Das System wird dem Schritt zugeordnet, die Policenakte wird zum Dokumentelement. Später wissen die Analysen, welcher Schritt welches System berührt.

  4. 04

    Prüfungen werden zu Kontrollschritten

    „Vor der Auszahlung gibt eine zweite Person frei“: Eine Vier-Augen-Prüfung ist ein Kontrollschritt, markiert, damit Compliance-Analysen, Prüfungen und eine spätere Automatisierung jede Kontrolle im Prozess finden.

Und dann fragen Sie

Mit eingeschalteten Rückfragen stellt patchley Nachfragen, während Sie beschreiben. Fragen Sie es, was im Entwurf unklar ist oder fehlt, eine Entscheidung ohne Regel, ein Schritt ohne Verantwortlichen, ein Pfad, der nie endet, und es zeigt es auf. Was ins Diagramm kommt, entscheiden Sie.

Zwei Leser

Ein Diagramm, gelesen von Menschen und von Maschinen

Die Agenten-Lane

Eine Lane für einen KI-Agenten wird wie jede andere Lane modelliert: eine Rolle mit Schritten, umgeben von den Kontrollschritten, an denen ein Mensch entscheidet. Sie zu entwerfen ist Soll-Arbeit; sie auszuführen ist der Executions-Pilot, in Vorbereitung.

Die Abbildung zeigt eine fiktive Angebotsfreigabe mit drei Lanes, eine davon für einen KI-Agenten. Für die Menschen im Raum ist das Diagramm ein Bild: wer was tut, in welcher Reihenfolge, wo entschieden wird. Für eine Maschine ist dieselbe Datei eine Struktur: Lanes mit Namen, Schritte mit Systemen, ein Gateway mit zwei Bedingungen und ein Kontrollschritt, der nicht übersprungen werden darf.

Deshalb ist das Ergebnis Standard-BPMN 2.0 und keine Zeichnung. Das generierte Diagramm taugt heute dazu, einen Prozess mit Menschen abzustimmen, und dieselbe Datei beschreibt den Prozess präzise genug, um die Leitplanke zu sein, wenn Teile davon später an einen Agenten übergeben werden. Die Seite zu Prozessen vor KI-Agenten führt dieses Argument vollständig aus.

VertriebLeitungKI-AgentKI-AGENTjaneinAnfrage eingegangenAntrag prüfenCRMAnfrageDaten abgleichenCRM · ERPKundendatensatz×Freigabe nötig?KONTROLLEAngebot freigebenAngebot sendenE-mailAngebot versandt
Fiktives Beispielmodell: Lanes, Gateway, Datenobjekte, Systeme und ein Kontrollschritt. Dieselbe Datei für beide Leser: das Diagramm für Menschen, die Struktur dahinter für den KI-Agenten.

Kontrolle

Der Analyst schlägt vor, Sie entscheiden

Ein Diagramm einmal zu generieren ist leicht. Dafür zu sorgen, dass es das Diagramm der Organisation bleibt und nicht das der KI, ist der Teil, der zählt. Die Arbeitsteilung ist fest: Der Analyst schlägt vor, jeder Vorschlag wird angezeigt, bevor er übernommen wird, und die Prozessverantwortlichen entscheiden.

Was der Analyst vorschlägt patchley

  • Den ersten Entwurf aus dem Gespräch oder dem Dokument
  • Änderungen, die Sie in Worten beschreiben: „Die Prüfung kommt vor der Erfassung“
  • Fragen dort, wo die Beschreibung Lücken hat
  • Aktualisierte Analysen, nachdem sich das Diagramm geändert hat

Was Sie entscheiden die Prozessverantwortlichen

  • Ob ein Vorschlag greift: übernehmen oder ablehnen, nachdem Sie ihn gesehen haben
  • Alles, was Sie selbst auf der Zeichenfläche ändern; es wird nie überschrieben
  • Welche Version freigegeben wird; jede Version bleibt
  • Was patchley verlässt, und wohin

Jede Änderung wird angezeigt, bevor sie greift

Ob Sie dem Analysten eine Änderung beschreiben oder ihn bitten, eine offene Frage aufzulösen: Das Ergebnis ist ein Vorschlag auf der Zeichenfläche, kein geändertes Diagramm. Sie sehen, was verschoben, ergänzt oder entfernt würde, und übernehmen oder verwerfen es. Das gilt für das Diagramm, für die Analysen und für die Präsentation.

Versionen, Handarbeit und was nie überschrieben wird

Ihre eigenen Änderungen werden nie von einem späteren Vorschlag überschrieben, und jede Version des Diagramms bleibt verfügbar. Geben die Prozessverantwortlichen eine Version frei, ist das die, auf die sich Analysen und Präsentation beziehen, und die früheren Entwürfe bleiben, um zu zeigen, wie es dazu kam.

Grenzen

Grenzen: Wo es weiterhin einen Menschen braucht

Ein generiertes Diagramm ist eine treue Notation dessen, was gesagt wurde. Es ersetzt weder die Menschen, die den Prozess kennen, noch die Freigabe. Vier Grenzen, die man kennen sollte, bevor man beginnt.

1

Was niemand erwähnt, steht nicht im Diagramm

Der Analyst erfindet keine Schritte, Regeln oder Rollen. Wurde der Ausnahmepfad nie beschrieben, fehlt er, und der einzige Weg, ihn zu finden, ist zu fragen. Die Seite zur Prozessaufnahme listet die Fragen, die Ausnahmen hervorholen.

2

Der Mensch gibt frei

Ein Diagramm wird zum Prozess der Organisation, wenn die Menschen, die ihn ausführen, es bestätigen. patchley kann zeichnen, fragen und vorschlagen; ob die Beschreibung richtig war, kann es nicht wissen.

3

Eine Beschreibung kann falsch sein

Menschen beschreiben den Prozess, wie sie glauben, dass er läuft. Zwei Befragte können zwei Reihenfolgen nennen; das Diagramm zeigt den Unterschied, und die Menschen klären ihn.

4

Beschreiben ist nicht ausführen

Heute beschreibt das Modell die Arbeit. Sie auszuführen, mit Menschen, Systemen und KI-Agenten je Schritt, ist der Executions-Pilot, in Vorbereitung, keine freigegebene Funktion.

Standards

Standards und Portabilität: BPMN 2.0 XML

Das Diagramm, das Sie abgestimmt haben, gehört Ihnen und geht überallhin mit. Der Weg von der ersten Beschreibung zur Datei im eigenen Werkzeug hat heute vier Schritte und einen fünften in Vorbereitung.

1BeschreibenInterview, Workshop, Meeting oder Dokument. Ihre Worte, keine Notation nötig.
2GenerierenBPMN 2.0 mit Lanes, Gateways, Systemen, Dokumenten und Kontrollschritten, plus die offenen Fragen.
3EntscheidenVorschläge werden angezeigt, bevor sie greifen. Handarbeit bleibt. Die Prozessverantwortlichen geben eine Version frei.
4ExportierenBPMN 2.0 XML, das sich in Camunda Modeler, Signavio oder ADONIS öffnet, SVG und PNG, die Analysen als XLSX, die PowerPoint-Präsentation.
Pilot · in VorbereitungAusführenExecutions-Pilot: Das freigegebene Modell wird zum Workflow für Menschen, Systeme und KI-Agenten.

STANDARDFORMAT · KEIN LOCK-IN

Was der Export enthält

Das BPMN 2.0 XML trägt den Prozess und seine Diagramminformation: Pools und Lanes, Aufgaben, Gateways mit ihren Pfaden, Start- und Endereignisse, die den Schritten zugeordneten Systeme und Dokumente und die Markierung der Kontrollschritte. Öffnen Sie es in einem Standard-BPMN-Werkzeug, sehen Sie dasselbe Diagramm und können dort weiterarbeiten. Beispiele generierter Diagramme, mit der .bpmn-Datei auf Anfrage, finden Sie auf der Seite mit den Beispielen.

In der EU gehostet

Die Anwendung läuft in einem Rechenzentrum in Deutschland. Die KI-Modelle, die das Gespräch lesen und das Diagramm entwerfen, kommen von einem europäischen Anbieter, gehostet in der EU. Details auf der Seite zu Sicherheit und Daten.

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